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E’ il Manager in Produzione (inteso come persona a cui è affidata una responsabilità di controllo e gestione dei comportamenti dei lavoratori del manufacturing) che per ottenere prestazioni di alto livello e gestire al meglio la squadra deve affiancare alle competenze tecniche gli aspetti manageriali, comportamentali e gestionali e governare al meglio la produzione.
Non vi è evoluzione aziendale o cambiamento organizzativo di successo senza un presidio efficace da parte dei Manager di Produzione; è pertanto indispensabile aiutare chi ha una responsabilità ad accrescere le sue capacità di facilitatore e agente di qualità, cambiamento e sviluppo delle persone.
Egli infatti indirizza e influenza le seguenti condizioni vitali per un'organizzazione:
la qualità, l’efficienza e l’efficacia delle prestazioni delle persone;
l'attenzione alla sicurezza propria e degli altri;
la valorizzazione del potenziale di sviluppo e apprendimento dei collaboratori;
lo sforzo delle persone verso il proprio mutamento e miglioramento;
Nessun prerequisito
Ruolo del Responsabile Produzione
Leadership nel contesto produttivo
Gli elementi di base per una efficace gestione del team di lavoro
Gestione del manufacturing