E’ il Manager in Produzione (inteso come persona a cui è affidata una responsabilità di controllo e gestione dei comportamenti dei lavoratori del manufacturing) che per ottenere prestazioni di alto livello e gestire al meglio la squadra deve affiancare alle competenze tecniche gli aspetti manageriali, comportamentali e gestionali e governare al meglio la produzione.

Non vi è evoluzione aziendale o cambiamento organizzativo di successo senza un presidio efficace da parte dei Manager di Produzione; è pertanto indispensabile aiutare chi ha una responsabilità ad accrescere le sue capacità di facilitatore e agente di qualità, cambiamento e sviluppo delle persone.

Egli infatti indirizza e influenza le seguenti condizioni vitali per un'organizzazione:

la qualità, l’efficienza e l’efficacia delle prestazioni delle persone;

l'attenzione alla sicurezza propria e degli altri;

la valorizzazione del potenziale di sviluppo e apprendimento dei collaboratori;

lo sforzo delle persone verso il proprio mutamento e miglioramento;

la motivazione e l’impegno.

Focalizzare e sviluppare importanti leve gestionali coerenti con la cultura organizzativa:

Comunicazione e gestione sistematica del feedback;

Influenzamento e persuasione;

Problem setting, analisi del problema, problem solving e applicazione delle soluzioni;

Leadership, stimolo al lavoro in gruppo e alla sinergia tra il personale;

Valutazione strutturata del contributo delle persone (Performance Management per Operations);

Delega con finalità di sviluppo e apprendimento;

Gestione delle situazioni relazionali critiche e prevenzione dei conflitti

Il corso si rivolge principalmente a: Responsabili Produzione, Supervisor GAP, leader, Capi servizio, Capi reparto, Responsabili d’ufficio tecnico, Responsabili di linea.

Il docente è un consulente/formatori di livello senior esperti in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, nei processi di gestione in ambito operations, formazione, valutazione e sviluppo delle competenze.

Nessun prerequisito