PMGT-16 - BUDGETING: STRUMENTO DI SUPPORTO STRATEGICO E GUIDA ALLA GESTIONE DELL'AZIENDA

INFORMAZIONI SUL CORSO

durata

Durata:

2 GIORNI
categoria

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Management
qualifica

Qualifica istruttore:

Docente Senior (min. 5 anni)
dedicato a

Dedicato a:

Manager
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PCSNET

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OBIETTIVI

Ridefinire il ruolo del Budget quale strumento di direzione d'impresa.

Apprendere i metodi da seguire e i passi da compiere per introdurre e gestire i sistemi di gestione.

Imparare a programmare e controllare il raggiungimento degli obiettivi.

Imparare a costruire il budget.

PREREQUISITI

Nessun prerequisito.

 

CONTENUTI

Elementi di pianificazione e controllo

 

Determinazione degli obiettivi di budget

 

Uso degli indici di bilancio e degli standard

 

Processo di elaborazione del budget di esercizio

 

Caratteristiche della struttura del budget di esercizio

INFO

  • Materiale didattico: Dispense PCSNET
  • Costo materiale didattico: 20 € incluso nel prezzo del corso a Calendario
  • Natura del corso: Teorico Metodologico

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