Conoscere le modalità attraverso le quali impostare, gestire ed utilizzare un sistema di controllo di gestione che fornisca al vertice un quadro di monitoraggio completo e tempestivo dell'andamento gestionale ed ai responsabili di business efficaci strumenti di monitoraggio della gestione.
Nessun prerequisito.
Il sistema di controllo di gestione come strumento manageriale: finalità e caratteristiche
Articolazione del sistema di controllo di gestione: contabilità analitica, budget e reporting
Sistemi di contabilità analitica tradizionali: centri di costo e voci di spesa
Costi fissi e costi variabili: il modello del punto di pareggio
Budget come strumento di programmazione della gestione
Analisi degli scostamenti e loro interpretazione manageriale
Reporting e indicatori di performance
SCARICA MODULO ISCRIZIONE
