Una volta acquisite le conoscenze richieste da questo corso, sarà possibile:

• Spiegare l'importanza della cultura DevOps e gli aspetti che possono influenzarla.
• Spiegare perché in un ambiente DevOps si richiedono coraggio, team building, leadership e miglioramento continuo.
• Spiegare perché il coraggio è essenziale per consentire fiducia, onestà e sperimentazione.
• Identificare e valutare diversi tipi di comportamento in un ambiente DevOps.
• Riconoscere i segnali che indicano ostacoli e/o disfunzioni in un team.
• Descrivere come formare un buon team DevOps.
• Elencare gli effetti di felicità e motivazione sulle prestazioni del team.
• Valutare la maturità dei team DevOps.
• Identificare in che modo i leader incoraggino feedback e trasparenza.
• Discutere i fattori su cui i leader possono influire per creare fiducia.
• Spiegare come e perché i leader promuovano un ambiente premunito dai fallimenti.
• Mappare i value stream per migliorare il throughput e il flusso.
• Agevolare l'uso degli strumenti per il miglioramento continuo: workshop finalizzati alla soluzione dei problemi, sessioni di Story Mapping e retrospettive.

Per frequentare il corso Professional Enable and Scale è obbligatorio essere in possesso del certificato DASA DevOps Fundamentals