CONTENUTI

I primi passi nell’implementazione di COBIT2019

• Creare l’ambiente adatto
• Fare proprie le prassi di miglioramento continuo
• Creare l’urgenza del cambiamento e identificare pain point e trigger
• Identificare i ruoli e le responsabilità degli stakeholder

 

Le 7 fasi nell’implementazione di COBIT2019

• Fase I. Avviare l’iniziativa, rafforzare il desiderio di cambiare e identificare l’esigenza di agire
• Fase II. Analizzare la situazione attuale, definire i problemi e le opportunità e costituire il team responsabile dell’implementazione
• Fase III. Definire lo stato target, definire la road map e comunicare i risultati
• Fase IV. Pianificare il programma, identificare i ruoli chiave e progettare i miglioramenti
• Fase V. Eseguire il piano, adottare i miglioramenti e lavorare secondo le nuove prassi
• Fase VI. Misurare i benefici e stabilizzare le nuove modalità operative
• Fase VII. Verificare l’efficacia e sostenere la tensione al cambiamento

 

Gli elementi da analizzare per ciascuna delle 7 fasi

• Obiettivi della fase
• Sfide, rischi e fattori critici di successo
• Ruoli coinvolti e responsabilità specifiche
• Attività da eseguire per assicurare la gestione del progetto, l’accettazione del cambiamento e il miglioramento continuo
• Principali risultati e output della fase