CONTENUTI

Area 1. Persone

• Gestire i conflitti
• Condurre una squadra
• Sostenere le prestazioni di una squadra
• Valorizzare i componenti di una squadra e gli stakeholder
• Garantire adeguata formazione ai componenti della squadra e agli stakeholder
• Costruire una squadra
• Affrontare e rimuovere gli impedimenti, gli ostacoli e i blocchi per la squadra
• Negoziare accordi per il progetto
• Collaborare con gli stakeholder
• Costruire una comprensione condivisa
• Definire le regole di base per la squadra
• Svolgere attività di mentoring per i principali stakeholder
• Sviluppare le prestazioni della squadra per mezzo dell’intelligenza emotiva

 

Area 2. Processo

• Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria a creare valore per l’azienda
• Gestire le comunicazioni
• Valutare e gestire i rischi
• Coinvolgere gli stakeholder
• Pianificare e gestire il budget e le risorse
• Pianificare e gestire la schedulazione
• Pianificare e gestire l’ambito di progetto
• Integrare tutte le attività di pianificazione
• Gestire le modifiche al progetto
• Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
• Gestire gli artefatti di progetto
• Determinare le metodologie e le pratiche più adatte al progetto
• Stabilire una struttura di governo per il progetto
• Gestire le criticità di progetto
• Garantire il trasferimento di conoscenze necessarie alla continuità del progetto

 

Area 3. Ambiente di Business

• Pianificare e gestire le conformità richieste al progetto
• Valutare e rilasciare i benefici e il valore di progetto
• Valutare e affrontare l’impatto dei cambiamenti esterni all’ambiente aziendale sull’ambito del progetto
• Sostenere il cambiamento organizzativo