MSOW-31 - PROJECT

INFORMAZIONI SUL CORSO

durata

Durata:

3 GIORNI
categoria

Categoria:

Office & Windows
qualifica

Qualifica istruttore:

Docente Senior (min. 5 anni)
dedicato a

Dedicato a:

Utente Esperto
produttore

Produttore:

PCSNET

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CORSO A CALENDARIO

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Prezzo: 932 € + IVA
                  1.165 €
Inizio
Fine
Prezzo
 
09 dic 24
11 dic 24
1.165 € 932 €
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Sede: PCSNET Milano
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OBIETTIVI

  • Creare e manutenere un progetto
  • Monitorare lo stato di avanzamento
  • Ripianificare il lavoro
  • Gestire attività, risorse, costi, tempi, calendari e baseline di un progetto

PREREQUISITI

È consigliato avere un po’ di manualità con Excel e conoscenze di base relative alla gestione dei progetti.

CONTENUTI

Introduzione a Microsoft Project

  • Descrizione di come Project si relaziona alla disciplina del Project Management
  • Descrizione del prodotto
  • Descrizione della Barra Multifunzione
  • Il Diagramma di GANTT
  • Il Diagramma Reticolare
  • La WBS (Work Breakdown Structure)

 

Creazione di un Progetto

  • La programmazione dalla Data di Inizio o dalla Data di Fine.
  • Calendario
  • Data di Stato

 

Attività

  • Differenza tra Programmazione Manuale e Automatica e impatto sul progetto e sulle singole Attività
  • Inserimento di Attività
  • Capire e utilizzare i diversi metodi per creare i Collegamenti
  • Determinare e visualizzare la sequenza delle Attività
  • Impostare le Durate
  • Individuazione del Percorso Critico
  • Vincoli
  • Le Attività di Riepilogo
  • Le Attività cardine (milestone)

 

Risorse

  • Definizione di Risorsa
  • Tipi di Risorsa
  • Inserimento di Risorse nell’Elenco Risorse

 

Assegnazioni

  • Assegnazione delle Risorse alle Attività
  • Impatto delle assegnazioni sulla durata delle Attività
  • Impatto delle assegnazioni sui Costi
  • Correlazioni tra lavoro, unità e durata

 

Calendari

  • Di Base
  • Di Risorsa

 

Livellamento Risorse

  • Sistemare la pianificazione di un progetto tenendo conto delle risorse sovrassegnate
  • Visione d’insieme dei costi e della programmazione del progetto
  • Identificare le risorse sovrassegnate
  • Usare vari metodi per sistemare attività e assegnazioni per rimuovere le sovrassegnazioni

 

Gestire il progetto

  • Impostazione di una baseline
  • Analisi delle variazioni di un progetto
  • Assegnare criteri di completamento
  • Stato di Avanzamento del Progetto

 

Output

  • Stampa
  • Visualizzazioni
  • Formati
  • Ordinamenti
  • Filtri
  • Raggruppamenti
  • Campi Personalizzati
  • Reporting

 

Gestire progetti multipli

  • Creazione di un Sottoprogetto
  • Utilizzo di risorse in comune tra più progetti
  • Collegamento attività tra progetti multipli
  • Creazione di una visualizzazione consolidata di più progetti

 

Altro

  • Formule e Indicatori Grafici
  • Global Template e Libreria
  • Importazioni ed esportazioni

INFO

  • Materiale didattico: Materiale didattico e relativo prezzo da concordare
  • Costo materiale didattico: NON incluso nel prezzo del corso
  • Natura del corso: Operativo (previsti lab su PC)

 

 

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